2026年奔跑计划圆满收官!

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    6月3日，2026年奔跑计划在武汉迎来收官时刻。A营、B营共八支战队完成夺冠任务书的综合汇报。集团明确以AI创新思维重塑组织动能、以人才赋能创新、以智能驱动发展，全力推动集团AI转型落地，为集团高质量智能化发展积蓄强劲动能。

    奔跑计划A营亿科化学、润晶科技、亿维新材料、管培生四支战队分别汇报夺冠任务书，董事局主席杨晓宏等高管及特邀评审清华图灵院数智化总监王明哲、AI数字化转型专家蔡华法共同听取汇报。主席在总结中强调：高管团队需树立高格局战略思维，依托AI赋能产业升级、夯实核心竞争力。管理层需持续突破认知边界、坚持深耕学习，紧扣“90%业务深耕+10%AI专业”落地逻辑，抓实高端人才引进与内部培育，带头实现从学习到实操的全面跨越。

    5月27日，集团总裁张在忠带队奔跑计划B营接力出发。6月3日，海科新源、海科化工、赫邦公司及管培生组成四支战队汇报夺冠任务书。汇报结束后，总裁作总结发言：集团AI转型形势紧迫、任务艰巨。针对现存痛点、难点，公司明确三大攻坚方向，一是重塑全员AI创新思维，杜绝观望懈怠心态，立足业务本源深挖核心痛点，扎实推进AI场景落地应用；二是深化组织管理体系改革，破除人情壁垒，优化招录标准、考核机制与人员架构，精简冗余岗位，健全AI工作奖惩体系，全面激活组织执行力；三是锚定长远发展布局，统筹编制2026-2028年AI发展中长期规划，细化人才引育、项目推进细则与时间节点，重点培育青年骨干力量，以系统化、常态化推进模式，全面提速集团AI数字化转型升级。

    此次奔跑计划的圆满收官，既是阶段性学习成果的集中验收，更是集团全员革新思维、聚力攻坚的全新起点。未来，全体海科人将以此次培训为契机，锚定战略目标、补齐能力短板、深耕业务实践，以人才赋能创新、以智能驱动发展，全力推动集团AI转型工作落地见效，助力企业在行业变革中抢占先机、稳健前行。