以“价值创造”为核心的卓越运营体系

卓越运营体系“三圈联动”

海科集团卓越运营转型变革历程

海科精益6S管理“5个看得到”

“登峰”项目愿景——成为世界一流的卓越运营企业

卓越生产模块-“模范车间“十二要素逻辑关系

卓越采购模块-“BUYER”采购管理流程

卓越营销模块-“HAIKE”营销管理流程

自2018年起，海科与科理公司合作开展精益六西格玛人才培养，系统的提升全员分析和实战能力，有效支撑卓越运营的全面开展，实现传统培训向价值创造的突破。

海科卓越运营进入自主推进阶段