2024年奔跑计划圆满收官

6月3日下午，奔跑计划B营完成最后的收官汇报，由集团总裁张在忠、副总裁郭林、总裁助理商宝光以及睿思咨询信迎春、安永咨询魏维组成的评委组共同听取了各组关于新源与赫邦的核心竞争力描述和提升路径。

汇报结束后，三位集团领导分别做总结发言。

首先，商总指出本次培训充分体现了海科价值观中的争创领先，每个学员都高度投入、深度思考。同时，商总表示接下来工作中会从战略制定到落地实施的全流程进行突破， 提升研发工作的产出效率，共同为业务单元做好服务。

然后，郭总评价本次培训充分结合公司实际，具有很强的实用性和落地性。同时，郭总从明确战略和竞争力、落地执行文化价值观和做好复盘回顾、坚持落地执行三个方面进行了回顾与分享。

最后，总裁做总结发言。首先肯定了各组产出，然后从企业文化、创新、价值观三模块进行了回顾和分享：要对企业文化进行深度反思，找到切入点进一步细化；通过创新模块工作坊发现了过去工作方式和思考方式存在问题，要对近几年的投资决策工作进行复盘总结；意识到价值观统一的重要性以及目前在价值观统一层面存在的问题。最后，总裁还特别强调要把这次培训的内容深度落实到工作中：各子公司和职能部门都要拿出后续的行动方案；各子公司都要思考并打造自己的核心竞争力；要站在下游客户的角度考虑如何提升研发能力、找准研发方向；要持续优化制度和流程，让机制更加灵活，简化汇报材料，多使用工作坊来思考和解决问题。

本次奔跑计划以“先破后立，新质长胜”为主题，通过文化、创新、战略执行工作坊，让高管们集智共创、深度思考公司核心竞争力，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出、争创领先。至此，奔跑计划B营圆满收官，是结束也是新的开始，接下来会同各业务单元对本次奔跑计划成果进行复盘提炼，形成行动方案并落地执行。