集团顺利召开安全屏障管理暨HSE数字化项目启动会

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8月1日上午，集团组织召开安全屏障管理暨HSE数字化项目启动会，集团总裁张在忠、副总裁张向辉、总裁助理马立军、项目经理梅溢灵、事业部及各子公司总经理、生产、安全环保分管领导及相关部门负责人共计130人参会。

会上，集团安全环保部做项目启动汇报。项目经理梅溢灵以防控重大风险为主题，从安全屏障管理的起源、在国内外的应用以及预期效果等方面做了详细阐述。

集团副总裁张向辉指出，1、充分做好安全屏障管理与杜邦安全理念及其他工具方法的融合，不能顾此失彼；2、项目推进过程中要厘清职责定位，明确以业务为线条推进；3、保证项目推进质量。总经理要参与到项目的推进与建设中，带着管理思维优化体系。

总裁从五个方面做重点部署，一是从态度上要高度重视，经理层必须参与到项目推进中来；二是做好专业人员配置，为制定屏障标准、做好屏障管理奠定基础；三是持续推进，安全屏障管理只有开始没有结束；四是坚定执行，杜绝“走过场”现象；五是持续提升各岗位人员能力，做到人岗匹配，做好安全屏障管理的落地执行。

最后总裁强调，安全屏障管理暨HSE数字化项目的启动标志着海科集团安全管理工作将进入一个新的阶段，各业务单元各层级人员务必高度重视，切实贯彻落实推进标准要求，将项目推进工作有效落地执行。