2021年7月30日，石化事业部战略宣贯暨全体中层及以上管理干部大会在海科公司四楼多功能厅召开，石化事业部总经理商宝光、副总经理王杰，石化事业部各公司总经理、副总经理、中层管理人员（含专业序列）共计133人参加会议。

会上，商总围绕石化事业部业务、针状焦项目、转型锚点项目、成品油业务、小海豚业务、汇链科技业务六大板块内容进行了2021年海科集团石化事业部战略规划宣贯，要求各业务单元必须聚焦重点、扎实落实战略计划中的关键行动和战略举措，确保战略目标的达成。

随后，商总从“人力资源管理、数质量管理、营销服务管理、制度/流程/风险管理、数字化转型、安全管理、6S管理、品牌建设、卓越运营”九个方面，对2021年石化事业部上半年基础管理工作进行总结，并对存在的典型问题进行了分析，为基础管理后期工作的夯实与提升指明了方向。

最后，商总从“严抓执行力、大胆管理、沟通协作、打造团队、奋斗敬业、厉行节约、安全履职、基础管理、廉洁自律”九方面为在座的所有干部进行管理赋能，要求全体干部要继续发扬艰苦奋斗的优良作风，要深入一线、真抓实干，树立好榜样。

会后，各参会人员表示深受鼓舞，在今后的工作中将明确目标，加强个人及团队能力建设，为实现集团快速转型贡献自己的力量！