B营“奔跑”收官|2020年“奔跑计划”圆满结束

6月24日下午，2020年“奔跑计划”即将收官，集团总裁带领B营学员复盘总结，回顾在本次以 “敏捷转型·重塑赋能” 为主题的学习项目的所获所得。学员们每人用一分钟的时间精炼的分享了自己的收获和感想。

本次培训学习内容丰富、形式多样：麦肯锡专家们搭建的敏捷组织工作坊建立了学员们对敏捷价值观、敏捷组织及敏捷领导力的共同理解；数字化转型工作坊带领学员们深刻理解了数字化的内涵和价值；杜邦两天的领导力课程则从高效能管理、战略执行力、组织与流程、文化与人才等多个角度给学员们带来新的启发与思索；“因为看见，所以相信”，两天的标杆企业参访让学员们亲眼见识到了“灯塔”工厂的优秀，创新的魅力，以客户为中心带来的巨大价值；最贴近企业敏捷管理的运动—棒球拓展活动让领导们乐在其中，感慨良多。

 在以“海科数字化转型之我见”为主题的两个小时写作之后，总裁对本次“奔跑计划”做了精彩点评，他首先对学员们在学习过程中表现出来的认真专注和极高的执行力表示赞赏和肯定，又指出2020年是不平凡的一年，我们面临的未知数太多，不确定性太大，形势严峻、任务艰巨，我们业务中的每一个环节都应该进行反思总结，争取进步。要把打造敏捷组织、数字化转型踏踏实实做起来，在业务管理、人才提升、客户为导向等多方面继续努力。最后，他希望每一个学员都能把学习所得用到实际工作中来，与日常工作结合，自己身体力行，也要让身边的员工感受到学习成果。

至此，2020年“敏捷转型·重塑赋能”为主题的“奔跑”计划画上一个圆满的句点，让我们期待下一个满载收获的“奔跑”季。