奔跑在继续|走进“灯塔”工厂

企业站立到创新的浪尖上,维持的方法只有一个,就是要持续创新。随着数字化时代的来临,越来越多的企业投身于数字化变革的浪潮中,海科也是其中一员,在寻求具有海科特色的数字化道路上不断探索,不断赋能。

一、杜邦创新研发中心

杜邦是一家历史悠久的创新型公司,拥有先进的研发创新体系,它以Market Driven Innovation为创新文化,从最初的只听客户需求(VOC)演变为深度挖掘客户需求,并形成洞见(Personalize Customer Insight)。这些价值观塑造了杜邦的创新体系,并让杜邦在日益激烈的市场环境中屹立不倒。


二、IBM客户体验中心

IBM作为全球性的科技公司,在金融、电信、汽车以及制造业领域已经成功帮助很多公司实现数字化转型。IBM的专家们结合海科的现状,分别从价值链创造、数字化如何落地、一体化规划三个方面描绘了海科数字化转型的愿景。同时就“海科如何做”的问题与学员进行探讨,给予学员很多启发。

IBM参访的最后,集团总裁张在忠高度评价了IBM的分享,同时就海科数字化转型的整体思路、计划和转型方式与IBM专家进行了深度探讨,将IBM参访画上了完美的句号。

 


三、“灯塔”工厂—上汽集团

上汽集团的培训以回顾“上汽集团发展历程”开始,作为国内A股市场最大的汽车上市公司,上汽集团的数字化工厂由B2C模式演变为C2B模式,更好的诠释了以客户为中心。此外,上汽专家指出供应链一体化是实现企业数字化转型尤为重要的一步。



接下来的课程着重展示了“上汽数字化人才培养体系”,提出了要向敏捷化和扁平化发展,注意向标杆企业对标,优化培训资源的数字化人才培养策略。

两天的实地参访,让学员们的理论与实践相结合,进一步加深了对数字化变革的理解。数字化转型,海科在路上。